Deprecated: Creation of dynamic property Semnix_Schema_Link::$object is deprecated in /home/nlmkcl2508/domains/namlongcentrallakecantho.vn/public_html/wp-content/plugins/ween-seo-all/inc/classes/class-ween-schema-link.php on line 126
Deprecated: mb_convert_encoding(): Handling HTML entities via mbstring is deprecated; use htmlspecialchars, htmlentities, or mb_encode_numericentity/mb_decode_numericentity instead in /home/nlmkcl2508/domains/namlongcentrallakecantho.vn/public_html/wp-content/plugins/ween-seo-all/inc/classes/class-ween-schema-link.php on line 47
Đại hội cổ đông Nam Long 2024, định hướng và kiên định với tầm nhìn đến năm 2030: Akari City phase 3, Waterpoint, Mizuki Park phase 3, Nam Long Đại Phước Đồng Nai, Nam Long Hải Phòng, Nam Long 2 Central Lake Cần Thơ,…
PHÁT TRIỂNKHU ĐÔ THỊ HIỆN ĐẠI
Định vị sản phẩm tại các khu đô thị như Waterpoint, Nam Long – Đại Phước, Izumi City, Nam Long – Cần Thơ. Đồng thời, chuẩn bị thâm nhập vào các thị trường tiềm năng mới ở miền Bắc Việt Nam và đầu tư vào các phân khúc sản phẩm cao cấp, phù hợp với mức sống ngày càng tăng.Tăng cường hệ sinh thái đô thị của Nam Long bằng cách hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ hàng đầy trong y tế, giao dục,…
ĐẦU TƯ VÀ MỞ RỘNG QUỸ ĐẤT
Tiếp tục thực hiện chiến lược, tầm nhìn đã đề ra, trong giai đoạn 2025-2027, Tập đoàn Nam Long sẽ tập trung mở rộng hoạt động đầu tư và phát triển quỹ đất để tạo nền tảng phát triển cho giai đoạn tiếp theo:
• Đẩy mạnh phát triển quỹ đất tại các khu vực trọng điểmvà thế mạnh của Nam Long: Thành phố Hồ Chí Minh vàcác khu vực lân cận miền Nam;
• Thực hiện các hoạt động đầu tư (bao gồm M&A) và mởrộng mạng lưới đối tác.
Tổ chức và hoạt động theo mô hình Tập đoàn Bất động sản tích hợp với các hoạt động trọng điểm do các đơn vị chủ chốt thực hiện, phát huy thế mạnh của từng đơn vị kinh doanh, góp phần đưa Nam Long trở thành đơn vị phát triển bất động sản toàn diện:
• Nam Long Investment Corporation: Huy động vốn vàphân bổ nguồn vốn vào các Đơn vị kinh doanh, đầu tưvào các ngành kinh doanh mới, tổ chức nguồn nhân sự
Tập đoàn, đặc biệt đẩy mạnh Nam Long Capital trongcông tác đầu tư và quản lý đầu tư;
• Nam Long Land: Phát triển Khu đô thị và Nhà ở;
• Nam Long Commercial Property: Đầu tư và Phát triển Bấtđộng sản thương mại;
• Nam Long ADC: Phát triển nhà ở vừa túi tiền với dòngsản phẩm EHome và EHomeS;
• Nam Khang: Xây dựng và Cung cấp vật liệu xây dựng.
ĐẨY MẠNH CHUYỂN ĐỔI SỐCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DÀI HẠN
Chuyển đổi số là chiến lược trọng tâm của Nam Long trong quá trình hiện thực hóa tầm nhìn 2030, chuyển đổi số đã và đang nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn, với các mục tiêu sau:
• Nâng cao trải nghiệm của cư dân và khách hàngthông qua dịch vụ bán hàng, quản lý trực tuyến;
• Chế độ báo cáo định kỳ được kết nối, tích hợpvà hiển thị trên nền tảng trực tuyến.
Nam Long phát triển các dự án và đang bán hàng trong năm 2025: Akari City, Nam Long Đại Phước, Nam Long Cần Thơ, Nam Long Hải Phòng, Izumi City, Waterpoint
